华为研发组织变革历程：从功能部门到端到端经营职责的转变
在企业成长过程中，研发团队扮演着核心角色，然而在紧要关头，它有时会失误。这种状况实际上与企业的定位和规划有关。接下来，我们以华为为例，探讨其在此领域的经验。 华为研发组织定位决策 公司高层决定了华为研发团队的定位与构造。这个决定为团队的发展打下了坚实的基础，彰显了他们对研发的高度重视。他们从源头着手，严格把控研发方向，确保其与公司整体战略保持一致，为未来的发展做好了充分准备。 市场环境在变化，因此
2025年1月23日
usdt钱包官方